以“交流與分享”為主題的內訓活動在公司本部持續深入開展，參與此項活動的人員對這種內訓方式感觸頗深，參加學習與討論的氣氛濃厚。此次內訓由公司人力資源部許松主講，他結合個人的成長就“如何從技術崗位向管理崗位角色的轉變”為主題，進行了交流分享。

內訓首先從技術走向管理的轉變過程中遇到的種種問題入手，總結和分析技術人員在此過程中做遇到的常見問題，介紹了從技術走向管理的過程中，要實現哪些環節的轉變，掌握如何實現轉變的各種方法和技巧，從而實現人生職業生涯從技術到管理的轉變。

內訓中例舉了大家工作中都親歷的事例，使每一個參訓者身臨其境，例行課間互動交流中，大家都踴躍發言，分享親身體會，氣氛十分熱烈。

隨著公司內訓活動的進一步開展，內容將更加豐富多樣，讓“交流與分享”活動更加有益，幫助大家共同學習進步。

圖為內訓課堂