隨著公司“交流與分享”活動的深入，為持續推動公司管理水平進一步提升，內訓活動拓展至管理工具方面。2017年12月22日組織開展了“PDCA”閉環管理模型的應用培訓，由工程部成立主講，公司總部全體管理人員和部分回國項目負責人員參加。

    主講人闡述了“PDCA”管理的由來，以及在全面質量管理中的運用，特別推薦了將“PDCA”管理運用于日常工作和生活管理方面，并結合案例和大家共同分享了在企業管理中，如何運用”PDCA”模式來提升管理水平。

    最后，在討論過程中大家一致認為，企業管理不僅需要好的管理理念，也同樣需要好的管理方法，而“PDCA”管理方式可有效地幫助我們分析問題、解決問題；與會者還根據自身的工作經歷，運用”PDCA”來剖析自己的管理過程，找出存在的不足，認為在將來的工作中，必須要理論與實踐相結合，創新的開展管理活動,才能使我們的管理水平持續提高。

圖為內訓課堂